Аутстаффинг – это форма управления персоналом, при которой одна компания нанимает сотрудников у специализированного агентства. Аутстаффинговая организация берет на себя кадровое администрирование, выплату зарплаты и налогов.
Представьте, что вы хотите нанять программиста на один проект, но не хотите оформлять его в штат. Тогда вы можете обратиться в компанию, которая предоставит этого специалиста.
Ограничения на использование аутстаффинга
Как работает аутстаффинг
Процесс аутстаффинга выглядит следующим образом:
- компания-заказчик определяет, какие специалисты ей нужны и сообщает об этом аутстаффинговой организации;
- компания-поставщик находит подходящих специалистов и предоставляет заказчику информацию о них;
- заказчик выбирает кандидатов;
- специалисты начинают работать у заказчика, выполняя все необходимые задачи;
- заказчик платит за услуги аутстаффинговой компании, а та, в свою очередь, выплачивает зарплату специалистам и занимается всеми кадровыми вопросами.
Зачем нужен аутстаффинг
Аутстаффинг имеет ряд преимуществ:
- оптимизация расходов. Снижение затрат на содержание HR-отдела, подбор, обучение и оформление новых сотрудников, уменьшение налоговой нагрузки, экономия на организации рабочих мест;
- снижение административной нагрузки. Передача кадрового делопроизводства провайдеру, освобождение от обязанностей по расчету и выплате зарплат, налогов, упрощение процедур найма и увольнения;
- гибкость в управлении персоналом. Быстрое увеличение или сокращение штата под проекты, легкое привлечение временных сотрудников;
- фокус на основной деятельности. Концентрация ресурсов компании на ключевых бизнес-процессах, передача непрофильных функций аутстаффинговой компании;
- решение проблемы лимита штата. Возможность привлечения дополнительного персонала при ограничениях на размер штата;
- минимизация рисков. Компания-поставщик берет на себя часть кадровых рисков, связанных с трудовыми спорами, больничными листами и другими вопросами;
- доступ к специалистам высокой квалификации. Возможность привлечения узкоспециализированных специалистов, которых сложно найти на рынке.
Аутстаффинг особенно полезен для компаний с сезонными колебаниями в потребности персонала, стартапов, при реализации временных проектов, при освоении новых рынков или запуске новых продуктов или когда нужно быстро нарастить штат без увеличения нагрузки на HR-отдел.
Ограничения на использование аутстаффинга
Отметим случаи, в которых нельзя использовать аутстаффинг:
- замена участвующих в забастовке работников;
- работа с вредными и опасными условиями труда на объектах 1-2 классов опасности;
- замещение должностей на морских судах и судах смешанного плавания;
- замена специалистов, работа которых требует лицензирования или допуска к определенному виду деятельности;
- неполный рабочий день;
- банкротство компании.
Требования к аутстаффинговым компаниям включают:
- работа по общей системе налогообложения;
- уставной капитал не менее 1 000 000 рублей;
- отсутствие задолженностей по налогам, сборам и другим платежам;
- отсутствие у руководителя компании судимости за экономические преступления или преступления против личности;
- наличие у гендиректора компании высшего образования и стажа работы в сфере трудоустройства или содействия занятости населения минимум два года в течение последних трех лет.
Вопросы-ответы
При аутстаффинге сотрудники выполняют те же функции на прежнем месте работы, а при аутсорсинге компания передает определенные бизнес-процессы на исполнение сторонней организации.
Маркетологов, ИТ-специалистов, бухгалтеров, дизайнеров, переводчиков и других.
ТК РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ: ст. 56.1, 341.1-3, 341.5.